立足中国 辐射欧美 放眼世界交通银行副行长王江谈交行国际化战略

随着“一带一路”战略的稳步推进，越来越多的中资企业走出国门，开始向海外投资、并购。近年来，交通银行紧随中资企业“走出去”步伐，将国际化战略上升为全行战略布局的重要发力点。尤其是2016年，交行国际化发展速度显著加快，在国际舞台上频频发力，成为中资银行国际化经营中的佼佼者。

早在2009年，交行已确立了“两化一行”的战略发展目标，即“走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”，国际化发展成为交行转型发展的重要推动力量。

交行的国际化战略都有哪些内涵？目前交行推进国际化战略取得了哪些成效？交行副行长王江在接受本刊记者采访时，对上述问题进行了详细解答。

一体两翼全球布局

“国际化发展战略即‘一体两翼、全球布局’，也就是以亚太为主体、以欧美为两翼，拓展全球布局。”王江这样告诉记者。

截至2016年三季度末，交行在香港、美国、日本、英国、韩国、德国等13个国家和地区共设立了56个境外网点，横跨四大洲，覆盖香港、纽约、伦敦、新加坡等全球金融中心。2016年以来，交行国际化布局更是显著加快。11月，交行有5家海外行集中开业，包括伦敦分行、卢森堡分行和卢森堡子行下设的罗马分行、巴黎分行，以及巴西BBM银行。王江介绍，巴西BBM银行是控股收购，既是交行的首单海外并购，也是该行在拉美市场布局的第一步。

王江还透露，交行多伦多分行设立申请已获得银监会批准，正在等待当地监管机构批准，在捷克、印度、南非等国设立机构计划也已启动，境外机构建设步伐将进一步提速。

除了银行网点布局，交行的事业部、子公司也一并踏上全球化布局的宏大舞台。交行金融市场业务中心、资产管理中心、资产托管中心事业部3家直营机构已在中国香港设立了分中心。交银国际、交银保险等子公司在中国香港也实现了稳健发展。

与国际舞台上的如鱼得水相辉映的，是交行国际化利润贡献度的不断提升。截至去年9月末，交行境外银行机构资产总额达7917.59亿元人民币，占集团资产总额比重达9.78%；集团境外银行机构实现净利润40.94亿元人民币，同比增长25.35%，占集团净利润比重达7.79%，同比上升1.51个百分点。

“按照境内资产总规模排序，交行是境内第五大行，但是我行的境外资产占集团总资产的比重和境外利润占集团总利润比重都位居五大行前列。”王江强调。

积极服务“一带一路”

“一带一路”战略的实施，不仅将沿线各国更加紧密地联系在一起，区域合作联系进一步加强，更有效激发了中资企业的积极性与活力，促使它们走出国门，登上更广阔的舞台。为了更好地服务“一带一路”，加强国际产能合作，交行开展了大量卓有成效的工作，为中资企业提供全方位的金融服务与支持。

在服务中资企业“走出去”过程中，王江表示，交行主要通过四方面的工作，为中资企业投资、并购提供支持。

境内业务方面，交行在“一带一路”的对接方面进行了大量的项目储备，有效地推进了境内的基础设施、交通、通信业务的发展，为“一带一路”的发展助添推力。

海外业务方面，交行积极适应中国企业“走出去”，加快银行贷款等业务的发展，为中资企业到海外并购、跨境融资提供支持。

海外机构布局方面，紧密切合“一带一路”的发展，加快了在“一带一路”沿线60多个与中国经贸往来活跃的国家的机构布局。

此外，交行还加大与汇丰银行的合作力度。王江告诉记者，目前，交行已通过海外合作发放了近50亿元的银团贷款。王江说，交行与汇丰之间有着定期高层会商机制，以深化合作关系。此外，两家银行还有着大量的技术合作与业务合作。交行借鉴了发达国家的管理经验，并借此机会研究境外市场，以更好地服务中资企业“走出去”。

人民币国际化是“一带一路”战略与中资企业走出去的重要支持。两年前，交通银行获准担任首尔人民币业务清算行，目前，该行发展势头良好。

王江透露，截至去年底，该行共为境外参加行开立63个人民币清算及结算账户，实现对在韩所有韩资银行的全覆盖。此外，交行依托首尔清算行担任韩国企划财政部在中国发行的首只人民币主权债券的簿记管理人、财务代理行和联席主承销商，并成功协助其完成30亿元人民币的熊猫债发行。

2016年11月9日，交行伦敦分行正式成立，交行伦敦金融市场分中心也随之正式投入运营，未来将积极参与并努力推动伦敦成为欧洲跨境人民币交易中心。王江指出，伦敦分行的成立会为人民币国际化和全球资源配置“带来良好的机遇”。

“我相信，通过几个层面的推进，交行在积极贯彻国家‘一带一路’政策、助力‘一带一路’的发展上，将会大有可为。”王江这样评价道。

积极适应与满足海外监管要求

金融危机后，世界各国的金融监管措施都得到进一步强化与收紧，这对于谋求海外布局的中国银行业来说，有利有弊。严格的监管措施既能保证业务的健康可持续发展，也对中资银行能否“入乡随俗”提出了很高的要求。

王江表示，交通银行积极适应并满足海外监管的要求。他介绍，该行主要通过以下五个方面的工作，配合海外监管工作要求。

第一，将海外分行的风险和内控管理纳入集团的全面风险管理体系和架构，加大了对于海外分行内控管理、审计监督等的力度。

第二，加大全球流动性风险的管控。海外机构布局的不断扩大对流动性提出了极高的要求。交行将海外分行的流动性纳入整个集团流动性管理的体制中，这也符合人民银行和监管当局的审慎监管的基本原则。

第三，进一步加强内控、合规管理，包括反洗钱管理。另外，按照境外的监管要求和展业三原则的要求，进一步加强了客户的准入和反洗钱管理，并把海外分行的反洗钱纳入到集团整体的反洗钱和内部管理的体系中。

第四，加强海外机构队伍建设，加大海外合格人员的配备，整个核准管理体系不断完善，队伍素质不断提高。

最后，加强与海外机构和监管机构的充分沟通，每设一个机构，交行高层都事先亲自到海外机构进行汇报和交流，当地分行也及时对经营过程中存在的问题与监管层沟通，确保海外监管的有效性、自身经营的合规性和持久性得到有效支撑。

“从近期的海外监管的情况来看，我们的工作获得了监管层的满意评价。我相信，只要秉承合规稳健经营的原则，我们的海外机构也会得到持续健康的发展。”王江指出。

以国际化促进全面深化改革

商业银行的经营压力正随着传统业务的收窄而逐渐攀升，与其他银行一样，交行也面临着利差收窄的难题，综合化和国际化已成为商业银行转型发展的重要因素。交行适时全面推进深化改革，取得了明显的成效。

在谈及交行国际化战略发展时，王江直言，这是交行全面深化改革的重要组成部分，也是转型发展的内在要求，未来也将继续坚定不移地推进国际化战略。

王江告诉记者，未来，交行在开展海外经营时将采取分行、事业部制和子公司并重开展海外经营，金融市场业务中心、资产管理中心、资产托管中心事业部将从中国香港逐步拓展到欧美和其他地区，交银国际、交银保险、交银基金等子公司也将加快全球化经营步伐，最终形成“境外分行+事业部+子公司”多维拓展、互促互进的海外经营格局，构建起覆盖全球市场、横跨不同业态的金融经营网络、全球金融服务和财富管理平台，为全球客户提供跨境、跨业、跨市场全方位的金融服务支持。

在未来，交行还将通过自设机构和收购兼并，来填补在主要大洲、主要国际金融中心、与中国往来密切国家的网络空白。

汇丰银行与交行的合作正在日益深化。交行将力推“交行-汇丰1+1”全球金融合作，从股权持有、非融资保函、海外债券承销到买方信贷、银团贷款等，从总行、境内分行到海外行，从中资企业到海外客户，交行与汇丰将继续开展全方位、多领域合作。

王江还补充道：“除了加大机构布局的推进力度，还要加快产品创新，加大跨境融资，包括跨境并购融资、银行贷款等一系列银行产品的对接和创新，在有效满足客户需求的基础上实现我们自身业务的发展。”

“‘十三五’期间，交行将实施境外银行机构转型提升工程，打造若干家资产达到百亿美元、利润达到上亿美元的海外大行。”采访最后，王江这样满怀信心地表示。